Hugo Lambeets & Michel Crestin: De l’assemblage à l’alliage.
Par Hugo Lambeets le 15/11/09
Nous avons été ensemble au service de métiers aussi différents que la communication et la location de voiture.
Cadrés au départ par nos hiérarchies en fonction de leurs besoins et de nos expériences, nos profils de fonction s’ajustent naturellement en fonction des nécessités de l’entreprise, de nos compétences et de nos envies.
De cette « optimisation des ressources » est née une spirale positive: La confiance de nos patrons ou actionnaires (cf témoignage Michael Graham) d’une part, la lisibilité naturelle de nos domaines d’intervention pour les salariés, clients, franchisés et fournisseurs.
Mais si les domaines de compétence et d’intervention se trouvent ainsi clarifiés, les décisions ne sont prises qu’après une rapide évaluation de la solution de l’un par l’autre.
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