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Plus de femmes interim managers à l’avenir ?

Par Michel Crestin le 13/09/10

Dans sa thématique concernant la place des femmes dans le marché du travail, Management Issues revient sur un sondage mené par Executives Online qui met en avant le rôle futur des femmes dans l’intérim management. En voici une adaptation:

Les femmes devraient devenir intérimaires si elles veulent accéder au sommet

Comme le souligne la dernière recherche sur les femmes dans l’interim mangement, il est conseillé aux femmes cadres qui ont de l’ambition de tenter l’interim mangement si elles souhaitent accéder aux sommets de leur profession.

Un sondage mené par les recruteurs d‘Executives Online a démontré que les femmes intérimaires  réussissent souvent mieux que leurs homologues masculins car perçues comme représentant moins de menace pour le management (typiquement masculin)en place.

Le sondage de 156 interim managers a révélé que les femmes intérimaires étaient souvent vues comme particulièrement douées en persuasion, promptes à l’adaptation et construisant de bonnes relations propices à l’accomplissement des tâches : toutes les compétences vitales de l’arène de l’intérim.

Plus d'"intérim manageuses" à l'avenir ?

Les femmes, d’après le sondage, possèdent de manière inhérente beaucoup des compétences qui ont fait d‘elles d’excellents intérim managers.

Lorsque l’on demande 5 raisons expliquant pourquoi les femmes en particulier seraient de bons intérims, 13% des personnes interrogées les qualifient de bonnes communicatrices, 15% les disent sensibles aux nuances des différentes cultures d’entreprise, 14% les disent bonnes constructrices de relation et 13% voient en elles de bonnes « réseauteuses ».

Parmi les autres raisons évoquées : la flexibilité, la capacité à effectuer plusieurs tâches et l’adaptabilité dans l’adversité.

Une interim manager, la directrice générale et cadre dirigeante Gwynneth Flower, a déclaré lors du sondage :

« J’apprécie énormément le travail d’interim. On fait continuellement face à de nouveaux défis. C’est une immense satisfaction de voir ses conseils et recommandations appliqués.

Les femmes se sous-estiment souvent quand il s’agit de travail. Elles devraient se rappeler qu’elles ont énormément à apporter. Je pense qu’avec une injection de confiance elles pourraient récolter les fruits de l’interim management», ajoute-t-elle.

L’interim management a offert aux femmes un moyen de percer le plafond de verre qui entraînerait encore une sous-représentation féminine dans les salles de réunion, d’après le sondage.

2/3 des sondés ont déclaré qu’il n’y avait pas assez d’intérim managers femmes et l’une des raisons principales citée par 18% d’entre eux est le manque de sensibilisation ou de conscience à l’embauche d’une femme en interim manager.

Une autre raison donnée par 10% des sondés était le manque de confiance, pourcentage s’élevant à 20% au sein des femmes intérims elles-mêmes.

Mais avec les entreprises et organisations du secteur public britanniques qui maintenant dépensent annuellement plus que de £500m en intérim management, et des interims managers qui exigent couramment un montant d’environ £600 la journée, le manque de femmes dans les postes d’intérim signifie que les femmes cadres manquaient l’occasion d’avoir une carrière hautement satisfaisante et lucrative, souligne Executives Online.

« La nature de l’interim management devrait être très attrayant pour les femmes » a déclaré Norrie Johnston, dirigeant d’Executives Online.

« C’est une méthode qui peut être utile dans de nombreuses perspectives. Dans certains cas, cela peut mener à l’obtention d’un poste permanent à un rôle senior. »

« Cela peut également créer moins de rupture dans la vie personnelle d’une femme qu’un rôle d’employée permanente et qui plus est, cela éloigne des politiques de bureau improductives avec lesquelles beaucoup de femmes expérimentées n’ont pas de temps à perdre », a-t-il ajouté.

Ce sondage fait écho à un autre de la firme Boyden Interim Management paru en Juin qui indiquait que l’intérim management devenait rapidement le choix de carrière des femmes cadres.Il démontrait qu’au sein du groupe 25-39ans le pourcentage de femmes se dirigeant vers l’interim management était 4,5 fois plus élevé que la proportion masculine du même groupe.



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